Qua thanh tra đã ban hành 56 kết luận với 121 đơn vị, phát hiện sai phạm, kiến nghị thu hồi nộp ngân sách gần 4 tỷ đồng, 1.265m2 đất; chuyển cơ quan điều tra 3 vụ. Cụ thể vụ việc về quản lý, sử dụng đất trước và sau cổ phần hóa tại Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà Đà Nẵng; vụ quản lý, cấp phép lao động đối với lao động nước ngoài làm việc trên địa bàn TP; vụ mua sắm trang thiết bị y tế, sinh phẩm, kít xét nghiệm phục vụ phòng, chống dịch Covid-19 tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật Đà Nẵng. Cũng theo ông Long, toàn ngành đã triển khai 7.364 cuộc thanh tra chuyên ngành, phát hiện hơn 5,6 ngàn đơn vị, cá nhân sai phạm, kiến nghị thu hồi hơn 9 tỷ đồng; tham mưu ban hành hơn 6,4 ngàn quyết định xử phạt hành chính với tổng số tiền hơn 12,4 tỷ đồng.

Theo Thanh tra TP Đà Nẵng, hiện nay trên địa bàn TP nổi lên một số vụ việc tập trung đông người kiến nghị, phản ánh liên quan đến các dự án. Nổi bật như liên quan tới dự án New Danang City do Công ty Cổ phần Đầu tư kinh doanh nhà Phú Gia Thịnh làm chủ đầu tư; Dự án The Sunrise Bay Đà Nẵng; Chung cư F.Home do Công ty Lương thực Đà Nẵng làm chủ đầu tư; Dự án Cocobay do Công ty Cổ phần Đầu tư – Phát triển và Xây dựng Thành Đô làm chủ đầu tư; Dự án Khu đô thị ven sông Hòa Quý- Đồng Nò. Các trường hợp nêu trên đã được UBND TP giao cho các sở, ngành, địa phương có liên quan theo dõi, rà soát, tham mưu để xử lý trong thời gian tới.

Ông Long cho biết, bên cạnh một số thuận lợi, hoạt động của ngành Thanh tra toàn TP vẫn còn nhiều tồn tại, vướng mắc. Chẳng hạn biên chế công chức thanh tra còn thiếu, trình độ chuyên môn không đồng đều; việc xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch thanh tra hàng năm còn bị động, khó khăn do cơ quan thanh tra thường xuyên thực hiện các nhiệm vụ thanh tra đột xuất theo yêu cầu của cấp trên. Ngoài ra, một số ít đối tượng thanh tra còn chậm báo cáo kết quả thực hiện kết luận thanh tra nên phải đôn đốc nhiều lần, thời gian thực hiện kết luận còn kéo dài. Hiện nay chưa có qui định cụ thể về thẩm quyền và biện pháp chế tài đối với trường hợp không thực hiện hoặc chậm thực hiện kết luận thanh tra dẫn đến khó khăn trong công tác đôn đốc, theo dõi xử lý sau thanh tra.

Đặc biệt, trong công tác phòng chống tham nhũng, theo báo cáo của Thanh tra TP, việc phát hiện tham nhũng trên địa bàn vẫn chủ yếu thông qua công tác điều tra, truy tố, xét xử. Qua đó cho thấy việc phát hiện qua các biện pháp phòng ngừa từ xa như hoạt động giám sát, tự kiểm tra nội bộ chưa đạt hiệu quả. Việc xử lý trách nhiệm người đứng đầu liên quan đến hành vi tham nhũng của công chức thuộc thẩm quyền quản lý còn e dè, chưa quyết liệt. Một số giải pháp phòng ngừa tham nhũng khó triển khai như công tác kiểm soát xung đột lợi ích, nhiều bộ ngành chưa ban hành qui định về chuyển đổi vị trí công tác, một số nội dung công khai, minh bạch theo Luật Phòng chống tham nhũng chưa qui định cụ thể…

Chủ tịch Lê Trung Chinh nói, biên chế lực lượng Thanh tra hạn chế, không thể thanh tra hết các đơn vị trên toàn TP. Tuy nhiên, cần lựa chọn, đơn vị, lĩnh vực thanh tra để có tính chất cảnh báo, ngăn chặn để các đơn vị khác không lặp lại sai phạm. Thanh tra 1 nhưng phải tác động đến 2, 3…Theo ông Chinh, việc thực hiện kết luận sau thanh tra rất quan trọng, tránh tình trạng có đơn vị thực hiện, có đơn vị thực hiện nửa chừng hoặc không dứt khoát. Do vậy, ông Chinh yêu cầu các đơn vị thực hiện kết luận thanh tra phải báo cáo kết quả thực hiện, không để hối thúc, đôn đốc nhiều lần. Đặc biệt, phải phát huy được vai trò thanh tra của người đứng đầu các sở, ngành. Nếu việc thanh tra ngay tại đơn vị tốt thì Thanh tra TP sẽ đỡ hơn nhiều.

Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Nguyễn Văn Quảng chia sẻ với những khó khăn, thách thức và cả áp lực mà ngành thanh tra đang gặp phải. Ông Quảng cũng ghi nhận kết quả tích cực ngành Thanh tra TP đạt được thời gian qua, nổi bật là việc tham mưu cho lãnh đạo TP tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong thực hiện kết luận của Thanh tra Chính phủ. Theo Bí thư Thành ủy, thời gian tới, Thanh tra TP cần tập trung xây dựng người cán bộ thanh tra thực sự gương mẫu từ đạo đức, lối sống, làm sao để thấy cán bộ thanh tra là phải coi trọng. Trong công tác chuyên môn, ông Quảng lưu ý ngành Thanh tra cần chủ động tham mưu cho lãnh đạo TP trong thanh tra đột xuất, phát sinh theo yêu cầu thực tiễn.

Bởi lẽ, kế hoạch thanh tra hàng năm không dự báo được đầy đủ nhưng phát sinh mới; nếu cứ ban hành kế hoạch thanh tra từ đầu năm rồi làm theo, nhiều đơn vị khác không nằm trong kế hoạch thanh tra cứ bình chân như vại. Đơn cử, nhiều vụ việc thanh tra đột xuất thời gian qua không nằm trong kế hoạch, nhưng xuất phát từ yêu cầu thực tiễn. Nổi bật như vụ thanh tra công tác mua sắm kít xét nghiệm khi thấy có dấu hiệu sai phạm. Hay thanh tra tại dự án đường Vành đai phía Tây… Bên cạnh việc chủ động đề xuất, tham mưu thanh tra đột xuất, ông Quảng cũng nhấn mạnh đến chất lượng của các kết luận Thanh tra. Theo Bí thư Thành ủy, việc thu thập, đánh giá kết quả quá trình thu thập tài liệu phải có đầy đủ căn cứ, tính thuyết phục; như vậy mới đánh giá chính xác mức độ, tính chất, hậu quả…

HẢI QUỲNH