Làm sao để “khớp lệnh” cung - cầu lao động?
Ngày hội việc làm năm 2026 (Sở Nội vụ TP Đà Nẵng phối hợp cùng Trường ĐH Đông Á tổ chức) không chỉ dừng lại ở những con số kỷ lục về doanh nghiệp hay chỉ tiêu tuyển dụng, mà còn là thước đo nỗ lực khơi thông điểm nghẽn cung-cầu lao động. Câu chuyện về chất lượng nhân sự và sự dịch chuyển nguồn lực đang đặt ra những yêu cầu mới để nhà tuyển dụng và người lao động thực sự tìm thấy nhau, có thể “khớp lệnh” thành công.
Cung và cầu đều rất lớn
Ngày 23-4, Sở Nội vụ TP Đà Nẵng phối hợp với Trường Đại học Đông Á tổ chức Ngày hội việc làm 2026, thu hút 209 doanh nghiệp đăng ký tuyển dụng với hơn 41.106 vị trí việc làm (106 doanh nghiệp trực tiếp phỏng vấn tại chỗ, 103 đơn vị ủy thác qua Trung tâm Dịch vụ việc làm TP Đà Nẵng). Đến với ngày hội việc làm, chị Trần Thị L., lao động có kinh nghiệm trong ngành khách sạn, đang làm việc tại Huế cho biết, chị quyết định tham gia ngày hội việc làm để tìm kiếm cơ hội về Đà Nẵng cho gần nhà. Tìm hiểu kỹ cũng như được tư vấn tại bàn phỏng vấn, ngay trong sáng 23-4, chị đã được nhà tuyển dụng là một đơn vị hoạt động trong ngành du lịch-dịch vụ tại Đà Nẵng chấp thuận. “Thật tốt khi được một đơn vị tại Đà Nẵng nhận hồ sơ và thỏa thuận mức thu nhập để có thể đi làm vào đầu tháng tới. Làm việc gần nhà là điều tôi mong muốn nhất và nay đã thực hiện được”, chị L. chia sẻ.
Cũng đến với ngày hội việc làm lần này, anh Lê Công Th. (28 tuổi, trú Đà Nẵng) cho biết, sau khi nộp hồ sơ và phỏng vấn tại bàn làm việc, anh đã được nhà tuyển dụng được chấp nhận. “Tôi nộp 2 bộ hồ sơ vào 2 công ty và được phỏng vấn trực tiếp. Hai công ty đều nhận, nhưng tôi chọn công ty hoạt động trong lĩnh vực kỹ thuật vì phù hợp với chuyên môn, kinh nghiệm của bản thân”, anh Th. chia sẻ.
Không chỉ người lao động, rất nhiều sinh viên năm cuối cũng đến với ngày hội việc làm để tìm cơ hội trước khi ra trường. Chuẩn bị CV ứng tuyển vào 3 doanh nghiệp, Nguyễn Công Lực (sinh viên năm cuối chuyên ngành Truyền thông đa phương tiện Đại học Đông Á) cho biết, ngày hội việc làm được nhà trường tổ chức thường niên đã mang đến cơ hội kết nối doanh nghiệp và việc làm cho sinh viên nên thu hút rất đông sinh viên tham gia phỏng vấn. “Năm nay, chương trình có quy mô rất lớn và cũng đa dạng lĩnh vực tuyển dụng, do đó em cũng như các bạn sinh viên sẽ có nhiều cơ hội hơn để tiếp cận nhu cầu doanh nghiệp và tìm kiếm được vị trí công việc phù hợp với ngành nghề của mình ngay trước thềm tốt nghiệp”, Lực chia sẻ.
Chị L., anh Th. và sinh viên Nguyễn Công Lực chỉ là 3 trong số hơn 8.000 lượt ứng viên tham gia phỏng vấn trực tiếp. Đặc biệt, nhà tuyển dụng cũng rất đa dạng, từ ngành nghề khách sạn-du lịch, tài chính-ngân hàng đến kỹ thuật, logistics, truyền thông, y tế... đã cho thấy thị trường lao động tại Đà Nẵng nói riêng, miền Trung nói chung đang rất sôi động. Theo ông Nguyễn Quí Quý, Phó Giám đốc Sở Nội vụ thành phố Đà Nẵng, Đà Nẵng đang đứng trước những vận hội mới đầy hứa hẹn. Với việc mở rộng không gian đô thị về phía Nam và phía Tây, cùng các chính sách thu hút đầu tư trọng điểm vào các khu công nghệ cao, cụm công nghiệp và trung tâm logistics, nhu cầu về nguồn nhân lực trong thời gian tới chắc chắn sẽ tăng trưởng theo cấp số nhân. Đặc biệt là các ngành dịch vụ chất lượng cao và du lịch-vốn là thế mạnh truyền thống của thành phố đang đòi hỏi một lượng lớn lao động có trình độ quốc tế.
Làm sao để nâng cao tỷ lệ “khớp lệnh” cung - cầu?
Đến với ngày hội việc làm, ông Dương Hoàng Nguyên, Tổng Quản lý Aeon Đà Nẵng nhấn mạnh, doanh nghiệp đặc biệt coi trọng sự chuyên nghiệp và cam kết tạo điều kiện tốt nhất để nhân sự phát triển trong môi trường tiêu chuẩn quốc tế. Đây chính là điểm chạm quan trọng giúp lao động nâng cao năng lực cạnh tranh. Thành công của một ngày hội việc làm không nên chỉ cân đo bằng số lượng hồ sơ được nộp, mà phải nhìn thấy ở đó sự chuyển biến trong nhận thức của người lao động và sự đồng hành thực chất của cộng đồng doanh nghiệp. Khi người học hiểu rõ giá trị của tính kỷ luật, và doanh nghiệp sẵn sàng mở lòng chia sẻ không gian đào tạo dưới sự điều phối của Nhà nước, bài toán cung - cầu sẽ tìm thấy lời giải thỏa đáng. “Việc kết nối nhà trường-doanh nghiệp là nền tảng để sinh viên sẵn sàng làm việc ngay khi ra trường. Doanh nghiệp không chỉ tuyển dụng mà còn tham gia đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm, định hình kỹ năng cho người học. Cách làm này giúp rút ngắn đáng kể khoảng cách giữa đào tạo và thị trường lao động, một trong những “điểm nghẽn” lâu nay khiến cung-cầu khó gặp nhau”, ông Nguyên chia sẻ.
Theo PGS.TS Đinh Thành Việt, Phó Hiệu trưởng Trường ĐH Đông Á, tỷ lệ sinh viên của trường có việc làm trước tốt nghiệp ở một số ngành đạt trên 72%, và sau một năm tốt nghiệp đạt trên 91%. Đây là kết quả của mô hình đào tạo gắn với nhu cầu thực tiễn. Tại Ngày hội việc làm 2026, trường ký kết mới với 14 đơn vị và doanh nghiệp, nâng tổng số đối tác của Trường ĐH Đông Á lên hơn 700 đơn vị. “Đây không đơn thuần là con số, mà là cách để “đặt hàng” nguồn nhân lực ngay từ trong nhà trường. Sinh viên được tiếp cận doanh nghiệp từ sớm, tham gia học kỳ doanh nghiệp, thực tập, thậm chí được ưu tiên tuyển dụng sau tốt nghiệp”, PGS.TS Đinh Thành Việt cho biết.
Để Ngày hội việc làm không dừng lại ở “sự kiện”, ông Nguyễn Quí Quý nhấn mạnh đến 3 yêu cầu để nâng cao tỷ lệ “khớp lệnh” thành công. Thứ nhất, đối với doanh nghiệp, cần minh bạch hóa thông tin thị trường lao động. Không chỉ dừng ở mô tả công việc, các đơn vị phải công khai cụ thể yêu cầu về trình độ, năng lực, độ tuổi gắn với từng vị trí. Song song đó, các chính sách về tiền lương, phúc lợi, bảo hiểm xã hội và môi trường làm việc phải rõ ràng. Đặc biệt, với các đơn vị đưa người đi làm việc ở nước ngoài, cần làm rõ thời hạn hợp đồng và chính sách bảo hộ, đồng thời có phương án phối hợp để họ có việc làm ổn định sau khi về nước.
Tiếp đó, đối với các cơ sở đào tạo, cần cung cấp đầy đủ thông tin về chương trình, thời gian đào tạo và minh bạch các chính sách hỗ trợ, miễn giảm học phí. Ông Quý nhấn mạnh yêu cầu các trường nghiên cứu đưa nội dung hướng nghiệp vào chương trình chính khóa. Mục tiêu là để sinh viên, đặc biệt là sinh viên năm cuối, hiểu rõ thị trường lao động và định hướng nghề nghiệp dựa trên năng lực bản thân.
Và thứ ba, đối với người lao động và sinh viên, ngày hội là không gian để người lao động tự do nghiên cứu, tìm hiểu sâu về thị trường. Ứng viên cần chủ động đánh giá năng lực, sở trường để lựa chọn vị trí việc làm phù hợp nhất, tránh tâm lý “có việc là làm” một cách thụ động.
Ngoài ra, ông Quý cũng đặt ra vấn đề là phải làm sao để duy trì được các kênh kết nối thường xuyên, liên tục, chứ không chỉ chờ đến các kỳ hội chợ, ngày hội việc làm. Cần có một hệ sinh thái dữ liệu dùng chung, nơi thông tin tuyển dụng và hồ sơ ứng viên được cập nhật theo thời gian thực, giúp quá trình “khớp lệnh” diễn ra mọi lúc, mọi nơi.
XUÂN TIẾN
