(Cadn.com.vn) - Sau gần 1 tháng chuyển sang công lập, số lượng bệnh nhân tới khám và điều trị tại Bệnh viện Ung bướu Đà Nẵng đã tăng đột biến. Bên cạnh đó chính sách nhân văn từ Bệnh viện Ung thư trước đây vẫn tiếp tục được duy trì. Trong cuộc trả lời phỏng vấn PV Báo Công an TP Đà Nẵng, BS Nguyễn Út, Phó Giám đốc Sở Y tế kiêm Giám đốc BV Ung bướu Đà Nẵng nói ví von: Bệnh viện Ung bướu "vừa chạy, vừa sắp hàng".

BS Nguyễn Út.

PV: Ông có thể giải thích rõ hơn vì sao lại nói BV "vừa chạy, vừa sắp hàng"?

BS Nguyễn Út: Ngày 1-9-2015, UBND TP Đà Nẵng tổ chức thành lập BV Ung bướu Đà Nẵng trên cơ sở sát nhập BV Ung thư cũ và Khoa Ung bướu của BV Đà Nẵng. Đây là BV công lập loại 1, qui mô 500 giường với mục tiêu được xây dựng trở thành BV chuyên khoa hiện đại, đồng thời tiếp tục thực hiện mục tiêu nhân văn từ BV Ung thư trước đây. Với đặc thù chuyển sang công lập đòi hỏi các khâu phải theo đúng thủ tục qui định, tức là phải "sắp hàng" theo qui trình nhất định chứ không thể vội vàng. Trong khi đó, lâu nay BV đã khám, điều trị cho hàng trăm bệnh nhân, vì thế vẫn phải duy trì, đáp ứng đầy đủ hoạt động này. Thành thử BV "vừa chạy, vừa sắp hàng", nhưng phải đảm bảo nguyên tắc không gián đoạn hoạt động của  BV bất cứ một ngày nào.

PV: Thưa ông, kể từ khi chuyển sang công lập, BV Ung bướu đã có chuyển biến tích cực gì?

BS Nguyễn Út: Số lượng bệnh nhân tăng đột biến. Trước đây trung bình bệnh nhân nội trú tại BV khoảng 300 người (chưa lấp đầy công suất BV là 500 giường), nhưng nay tăng gấp đôi, trung bình khoảng 600 người, cá biệt có ngày lên tới 736 người điều trị nội trú. Thực tế đó khiến BV phải kê thêm giường bệnh dự trữ để đảm bảo mỗi bệnh nhân được nằm 1 giường. Nếu tính về qui mô của BV so với số lượng bệnh nhân tới điều trị nội trú thì BV đã bắt đầu quá tải.

PV: Về tính nhân văn của BV Ung thư trước đây so với hiện tại có gì thay đổi không thưa ông?

BS Nguyễn Út: Chúng tôi vẫn duy trì, thậm chí nỗ lực để thực hiện tốt hơn. Không chỉ bệnh nhân nghèo mà tất cả bệnh nhân tới điều trị nội trú tại BV đều được hỗ trợ miễn phí mỗi ngày 3 bữa ăn. Với người nhà tới chăm sóc bệnh nhân vẫn được miễn phí chỗ ở tại khu nhà nội trú riêng, không phải trải chiếu nằm hành lang như ở nhiều BV khác. Riêng với bệnh nhân nghèo ở Quảng Nam, Đà Nẵng, sau khi bảo hiểm y tế thanh toán, còn lại phải đóng bao nhiêu, BV sẽ hỗ trợ hết, bệnh nhân không phải đóng đồng nào. Cũng xin nói thêm, hiện nay Luật BHYT mới thanh toán 100% cho người nghèo (không phải 95% và 5% đồng chi trả như trước). Song thực tế, với nhiều dịch vụ, nhiều loại thuốc, BHYT chỉ chi trả 50%, số còn lại bệnh nhân nghèo vẫn phải lo. Riêng với bệnh nhân nghèo Đà Nẵng, Quảng Nam, khi điều trị tại đây, 50% chi trả này BV sẽ lo hết. Nếu xét về tính nhân văn, chúng tôi vẫn tự tin khẳng định, đây là bệnh viện công lập nhân văn hiếm có của cả nước.

Vẫn duy trì tính nhân văn tại BV Ung bướu Đà Nẵng (Trong ảnh: Bệnh nhân được hỗ trợ bữa ăn miễn phí).

PV: Về tương lai, BV có kế hoạch gì để tạo nguồn kinh phí duy trì tính nhân văn này thưa ông?

BS Nguyễn Út: Bước đầu kinh phí hoạt động của BV còn phải dựa vào TP, song tiến tới BV sẽ dần tự chủ và tự chủ hoàn toàn vào năm 2020. Song song với đó, để duy trì tính nhân văn, BV tiếp tục tăng cường xã hội hóa để tìm thêm nguồn lực.

PV: Nhưng BV sẽ tự chủ như thế nào để có nguồn lực duy trì hoạt động và duy trì hỗ trợ người nghèo thưa ông?

BS Nguyễn Út: Chúng tôi sẽ phát triển dịch vụ chất lượng cao, sẽ chọn một số mũi nhọn để đầu tư, trong đó phát huy thế mạnh hiện có của BV về phẫu trị, hóa trị, xạ trị, chăm sóc giảm nhẹ. Muốn BV có thương hiệu thì phải chữa khỏi một số bệnh ung thư như ung thư vú, phụ khoa, phổi, dạ dày. Về cơ sở vật chất, hiện BV có lợi thế hơn so với các bệnh viện chuyên ngành ở Hà Nội, TPHCM; về trang thiết bị, các loại máy móc hiện tại, chúng tôi không thua kém gì 2 đầu đất nước. Song, cái yếu của chúng tôi hiện nay là nguồn nhân lực. Mà để khắc phục điều này cần cả chiến lược lâu dài, các địa phương đều thấy khó chứ riêng gì Đà Nẵng. Trước mắt, chúng tôi đang lập đề án để tiến tới trở thành BV vệ tinh của BV Ung bướu TPHCM. Điều này rất quan trọng vì họ sẽ chuyển giao kỹ thuật cho mình, để dần dần mình sẽ tự chủ, nâng cao chất lượng điều trị. Hiện tại bệnh nhân khắp miền Trung, Tây Nguyên đã đổ về Đà Nẵng, trong tương lai với việc đầu tư bài bản, có trọng tâm, BV Ung bướu không lo là không tự chủ tài chính được.

PV: Như ông nói, cái khó nhất của BV hiện nay vẫn là nhân lực?

BS Nguyễn Út: Đúng vậy. Hiện tại tổng nhân lực của BV 517 người, trong đó có 68 bác sĩ, với nhu cầu xây dựng đưa công suất BV lên 550 giường thì cần ít nhất 200 nhân lực nữa, trong đó cần thêm 30 bác sỹ. Trong thực tế, chỉ tiêu biên chế TP cho BV chỉ có 129 người. Theo dự báo, trong thời gian tới, số lượng bệnh nhân tới điều trị nội trú có thể tới 1000 người, việc quá tải nhân lực, giường bệnh không tránh khỏi. Chưa nói về nhân lực giỏi, chỉ nói số lượng nhân lực để đáp ứng yêu cầu hoạt động với qui mô của BV đã thiếu. Rõ ràng đây là trở ngại không nhỏ để BV thực hiện tự chủ hoàn toàn chi tiêu vào năm 2020.

PV: Xin cảm ơn ông.

Hải Hậu
(thực hiện)