Giá trị từ niềm tin

Thứ bảy, 06/01/2018 10:32

Hai nhà máy thủy điện Khe Diên và Krông H'Năng của Cty cổ phần Sông Ba (SBA) không chỉ góp vào điện lưới quốc gia hơn 1,8 tỷ kWh điện mà còn góp phần thay đổi kinh tế và đời sống của các vùng núi nghèo khó tại Quảng Nam, Phú Yên và Đăk lăk. Điều này đã được lãnh đạo các địa phương ghi nhận, đánh giá cao. Kết quả đó cũng phản ánh hành trình vượt khó, sáng tạo không mệt mỏi của SBA trong 15 năm qua.

"Lấy ngắn nuôi dài"

Đây là câu nói được lãnh đạo SBA nhắc tới nhiều khi kể về những ngày đầu gian nan xây thủy điện Krông H'Năng (Phú Yên). Lúc đó (năm 2003) do nhu cầu cần nguồn điện rất lớn để phát triển kinh tế xã hội, SBA đã được "khai sinh" với vốn điều lệ chỉ 10 tỷ đồng, nhân sự chỉ có 3 người, văn phòng là nhà để xe của Tổng Cty điện lực miền Trung nhưng phải thực hiện mục tiêu xây thủy điện Krông H'Năng (64 MW, khoảng 1.500 tỷ đồng). Bài toán đặt ra là: làm sao tạo được "niềm tin" với các ngân hàng để vay vốn triển khai dự án. Và lời giải là: xây dựng thủy điện nhỏ Khe Diên (Quảng Nam, 9MW) trước để "lấy ngắn nuôi dài" đồng thời chứng minh với các ngân hàng là SBA có vốn, có người, có năng lực triển khai thực hiện, có nhà thầu và từ đó, có... niềm tin!. Trên cơ sở đó, thủy điện Khe Diên được xây dựng, năm 2005 thủy điện Krông H'Năng được khởi công. Sau 3 năm, khi những khó khăn về vốn vay được tháo gỡ thì đến cơn bão khủng hoảng tài chính 2008, một trong 2 cổ đông sáng lập rút lui, đẩy SBA vào tình thế khó khăn vô vàn. Trước thách thức ấy, SBA đã chuyển sang Cty Cổ phần đồng thời tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng. Đây là một trong những đổi thay quan trọng giúp SBA có đủ nguồn lực để tiếp tục xây dựng thủy điện Krông H'năng. Năm 2010, thủy điện này hoàn thành, phát điện đã tạo nên những chuyển biến căn bản về chất, đưa SBA thoát khỏi giai đoạn khó khăn những ngày đầu khởi nghiệp.

Chuyển sang giai đoạn vận hành, sản lượng điện nhà máy thủy điện Krông H'năng luôn thiếu hụt, dòng tiền luôn khó khăn, nợ nhà thầu chưa trả hết, giá cổ phiếu trên thị trường giảm sâu, thời điểm thấp nhất chỉ còn 3.700 đồng/cổ phiếu. Khi tập trung nghiên cứu thủy văn, SBA đã phát hiện ra những sai sót của tư vấn dẫn đến sản lượng điện chỉ đạt trung bình 65% so với thiết kế. Đó là tin dữ, nhiều người đã nghĩ đến chuyện ra đi, cổ phiếu bán ra rất ít người mua... Trước thách thức này, lãnh đạo SBA đã trăn trở và quyết định lập lại báo cáo thủy văn để xin phê duyệt lại sản lượng điện thiết kế, từ đó xin đàm phán lại giá điện hợp đồng. Sau gần 4 năm làm việc kiên trì, được lãnh đạo Bộ Công thương chấp thuận, lãnh đạo EVN cho đàm phán lại giá và SBA đã thành công như mong đợi. Đối mặt với những thời khắc khó khăn như thế mới thấy hết bản lĩnh, trí tuệ của tập thể SBA, đặc biệt là những người lèo lái con thuyền.

Công nhân vận hành nhà máy thủy điện Krông H'Năng.

Không ngừng sáng tạo

Với 2 nhà máy thủy điện, đến nay SBA đã đóng góp vào lưới điện quốc gia hơn 1,8 tỷ kWh điện. Năm 2017, tổng sản lượng điện SBA thực hiện 300 triệu kWh vượt kế hoạch hơn 143%, tổng doanh thu hơn 332 tỷ đồng, vượt kế hoạch hơn 140%. Có thành quả ấy là cả một quá trình nỗ lực vượt qua rất nhiều gian khó của tập thể SBA. Nhìn lại cả chặng đường mới thấy chính những thử thách ấy đã thôi thúc sáng tạo, cho nhiều bài học, tạo nên giá trị đoàn kết, tinh thần đồng cam cộng khổ. Và chính lúc khó khăn mới thấy hết được niềm tin của SBA đã tạo dựng được với đối tác, cổ đông, người lao động. Niềm tin ấy đã kết tinh thành văn hóa, sức mạnh của SBA. Ông Phạm Phong, Tổng Giám đốc SBA cho biết, điều ông tâm đắc và tự hào nhất ở SBA suốt chặng đường 15 năm qua là đội ngũ người lao động không ngừng sáng tạo, đổi mới trong công việc. Dấu ấn này in đậm qua các công trình của SBA. "Những cái mà người khác không dám nghĩ đến, không dám đưa ra thì SBA đều mạnh dạn dấn thân, suy nghĩ để làm bằng được và thực tế là luôn mang lại hiệu quả tích cực"-ông Phong chia sẻ.

Xã hội luôn đổi mới, nếu chỉ dừng lại và tự hào với những gì đã có mà không đổi mới, sáng tạo liên tục thì sự tụt hậu sẽ tới, cái giá phải trả rất đắt. Ý thức điều đó, tập thể SBA luôn không ngừng thay đổi và xây dựng niềm tin trong Cty mỗi ngày để có sự phát triển tốt đẹp hơn nữa cho mai sau.

HẢI QUỲNH