(Cadn.com.vn) - Sau 10 năm (giai đoạn 2005 – 2015), Đà Nẵng cơ bản hoàn thành việc sắp xếp, cơ cấu lại các doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) để huy động vốn nâng cao năng lực tài chính, phương thức quản lý, hiệu quả sản xuất, kinh doanh của DNNN. Việc sắp xếp, cơ cấu lại các DNNN mang lại hiệu quả rõ rệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Là đơn vị được giao nhiệm vụ chính trong việc cổ phần hóa (CPH) DN, ông Phạm Cư - Phó Giám đốc Sở Tài chính Đà Nẵng cho biết: Sau hơn 10 năm tiến hành CPH theo Đề án sắp xếp DNNN, đến nay Đà Nẵng cơ bản hoàn thành việc CPH DNNN, chỉ còn lại 3 DN hoạt động trong những lĩnh vực đặc thù, công ích là chưa CPH. Theo ông Cư hầu hết các DNNN sau khi CPH trên địa bàn thành phố đều hoạt động có hiệu quả hơn.

Thực tế cho thấy, trước khi CPH, nhiều DN sản xuất, kinh doanh trên địa bàn cầm chừng và kém hiệu quả, lợi nhuận dường như không có, thậm chí lỗ lớn triền miên, nợ lương, bảo hiểm của người lao động. Tuy nhiên, sau khi CPH là cơ hội để các DNNN tự đổi mới mình, phải cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Điển hình nhất là Cty Hữu Nghị Đà Nẵng được cho là đi lên từ bờ vực phá sản, trước thời điểm CPH hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty gặp nhiều bất lợi, thua lỗ liên tục nhiều năm, mất cân đối nghiêm trọng về mặt tài chính, thu nhập và đời sống của hơn 1.800 công nhân lao động gặp khó khăn do không có việc làm và nợ lương, nợ BHXH, nợ ngân sách thành phố, vốn chủ sở hữu âm 131 tỷ đồng, nợ phải trả quá hạn là 229 tỷ đồng và Cty đang đứng trên bờ vực phá sản.

Tháng 12-2008, chính thức CPH, là thời điểm chứng tỏ sự đổi mới và phát triển mạnh mẽ của Cty. Các chỉ tiêu liên tục tăng đều, năm 2009 doanh thu 211 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 10,8 tỷ đồng, tỷ lệ cổ tức 12%; từ năm 2010 - 2012 bình quân mỗi năm đạt doanh thu 230 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là 12,7 tỷ đồng, tỷ lệ cổ tức 13,5 - 15%, giai đoạn 2013 – 2015, doanh thu bình quân 400 tỷ đồng và gần 5.000 lao động, thu nhập bình quân 5,2 triệu đồng/tháng.

Một điển hình khác sau khi thực hiện CPH đó là Cty Đầu tư Phát triển Nhà Đà Nẵng (NDN), từ giữa năm 2010, Cty NDN chính thức CPH, ngay sau khi CPH, tình hình kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, thị trường bất động sản đóng băng, lãi suất cao, tăng trưởng tín dụng thấp, khiến nhiều DN thua lỗ, thậm chí giải thể. Tuy nhiên, Cty NDN vẫn hoạt động có lãi, các chỉ tiêu kết quả kinh doanh tăng cao.

Cụ thể, trước khi CPH doanh thu chỉ vỏn vẹn 70 tỷ đồng/năm, lợi nhuận 2 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 21 tỷ đồng, nhưng sau CPH giai đoạn 2011 – 2013, doanh thu đạt từ 100 – 139 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt từ 16 – 29 tỷ đồng, trả cổ tức hàng năm cho cổ đông từ 12 – 16%. Đặc biệt, năm giai đoạn 2014 – 2015, hoạt động kinh doanh của Cty tăng trưởng mạnh mẽ, khi doanh thu và lợi nhuận đều tăng gấp đôi. Như, năm 2014, vốn chủ sở hữu đạt 160 tỷ đồng, doanh thu đạt 235 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 50 tỷ đồng và dự kiến năm 2015, vốn chủ sở hữu 320 tỷ đồng, doanh thu đạt 350 tỷ đồng và lợi nhuận đạt gần 60 tỷ đồng. Không những thế cơ cấu tài chính của Cty ngày càng lành mạnh, nợ vay giảm dần qua từng năm, thu nhập của người lao động ngày càng tăng cao...

Từ một đơn vị thua lỗ, nhưng sau 8 năm CPH Cty Hữu Nghị đã có bước phát triển mạnh mẽ.

Ông Nguyễn Quang Trung – Chủ tịch HĐQT Cty cho biết: Sau khi tiến hành CPH, Cty đề ra nhiều giải pháp đổi mới, tái cơ cấu quản trị, nỗ lực hơn trong sản xuất kinh doanh, thực hiện chiến lược đầu tư trọng tâm vào các dự án hiệu quả trong từng giai đoạn, không đầu tư dàn trải, huy động nguồn vốn từ cổ đông, hạn chế vay nợ từ bên ngoài. Do đó, tạo được bước phát triển bền vững và được các cấp, các ngành ghi nhận, hàng năm luôn hoàn thành và vượt chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách Nhà nước, đảm bảo đời sống cho CBCNV, đồng thời tích cực tham gia các hoạt động từ thiện xã hội.

Đối với Cty CP Sách và Thiết bị trường học Đà Nẵng, được CPH từ năm 2005, ông Nguyễn Văn Cần, Chủ tịch HĐQT Cty chia sẻ: Trước thời điểm CPH quy mô nhỏ, hoạt động khép kín, chủ yếu hoàn thành nhiệm vụ, doanh thu mỗi năm đạt khoảng 47 tỷ đồng, lợi nhuận 1,4 tỷ đồng, nộp ngân sách 390 triệu đồng. Sau khi thực hiện thành công CPH được xem là bước ngoặt mới để Cty thực hiện thay đổi phương thức quản trị, tận dụng khai thác nguồn lực về tài chính và lao động để tham gia sâu và rộng hơn vào thị trường phát hành sách, in ấn và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác.

Do đó, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách và thu nhập của người lao động tăng đều qua từng năm. Cụ thể, năm 2010 doanh thu đạt 60 tỷ đồng, lợi nhuận 4,67 tỷ đồng, nộp ngân sách 2,2 tỷ đồng; năm 2014, doanh thu 67 tỷ đồng, lợi nhuận 5,5 tỷ đồng, nộp ngân sách 3,1 tỷ đồng và năm 2015, dự kiến doanh thu đạt 69 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 5,4 tỷ đồng, nộp ngân sách 3,2 tỷ đồng... Đặc biệt, cổ phiếu niêm yết trên thị trường chứng khoán liên tục tăng giao dịch xung quanh 30.000- 32.000 đồng/cổ phiếu (tăng gấp 3 lần so với mệnh giá), tỷ lệ cổ tức hàng năm từ 11 – 12%.

Tương tự tại Cty Dược và Thiết bị y tế Đà Nẵng, trước khi tiến hành CPH, doanh thu đạt 232 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận chỉ vỏn vẹn 790 triệu đồng. Tuy nhiên, nhờ CPH, đổi mới phương pháp quản trị, cơ cấu lại nhân sự, nguồn vốn mà doanh thu, lợi nhuận liên tục tăng đều qua các năm. Điển hình năm 2014, tổng tài sản 880 tỷ đồng, doanh thu đạt gần 2.000 tỷ đồng, lợi nhuận 20 tỷ đồng, tăng bình quân 10-15%/năm, nộp ngân sách 80 tỷ đồng/năm, vốn điều lệ của Cty giai đoạn 2010 – 2015 tăng lên 1,8 lần từ 28 tỷ đồng lên 50 tỷ đồng; lãi cổ phần tăng đều bình quân11,3%, tỷ lệ cổ tức ở mức 20%, nhiều năm liền Cty nằm trong danh sách 500 DN lớn nhất nước.

Bên cạnh các đơn vị nói trên, còn nhiều DNNN của thành phố sau khi chuyển sang hình thức cổ phần đã đạt được nhiều bước tiến đáng kể, như: Cty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng Đà Nẵng, Cty Dệt may 29-3, Cty Xuất nhập khẩu Đà Nẵng, Cty Thủy sản Thuận Phước... Kết quả đó phản ánh sự đúng đắn của một chủ trương lớn, đồng thời ghi nhận sự nỗ lực vươn lên của mỗi đơn vị trong 10 năm qua.

Xuân Đương